公司调查报告 关于企业调查报告范文
时间:2020-10-14

公司调查报告关于企业调查报告模板

公司调查报告(一)

一、调查的原因和目的

百年计划,以人为本。企业的发展最终就是人的发展。归根结底,企业竞争也是人才的竞争。在当今社会,面对快速发展和进步,学习速度和培训速度也是提高人才速度的重要参数。培训通常是提供信息,知识和相关技能的重要方式,有时甚至是唯一的方式。在当今市场上,无敌的公司必须是那些能够使员工充分发挥潜能的公司。这意味着公司员工必须接受培训,以此作为继续学习的手段,而员工培训在帮助公司应对竞争挑战中扮演着重要角色。员工培训可以有效地帮助公司创造价值或获得竞争优势。重视员工培训的公司将表现出比竞争对手更好的业务绩效,并且更有信心应对竞争挑战。培训不仅可以通过提高员工的意识,热情和创造力来提高公司产出的效率和价值,从而使公司受益,还可以提高员工自身的素质和能力。因此,有人说培训是企业可以给员工的最好礼物。培训是管理的前提,培训是管理的手段。培训不仅为管理创造了条件,它本身就是一种管理手段,即培训通过满足员工的高级精神和文化需求来激发他们的动力和热情。同时,企业应该将培训作为一种机会和管理方式,以及完成任务,围绕企业的任务和目标实施培训,通过培训与上,下层沟通的方法和手段。工作进度,取得相互理解和支持。共同努力,不断提高工作绩效。

为了充分了解公司员工的当前思想状况,了解公司对员工培训的要求和计划,并建立统一且结构化的公司内部培训系统。我在xx Pharmaceutical Co.,Ltd.范围内就培训需求进行了问卷调查。总共发送了36份问卷,并退回了35份问卷。其中,有效问卷34份公司调查报告,中层管理问卷4份,主管和员工30份。 ,现在我们对调查表的结果进行总结和分析。

二、调查时间,地点,方法

1、调查时间:

2、调查地点:

3、调查方法:进行问卷调查

三、调查内容和分析

xx Pharmaceutical Co.,Ltd.是一家主要生产抗肿瘤药物的制剂生产商。药品的生产质量和管理与人们用药的安全性直接相关。对于提高员工的质量意识尤其重要。因此广州取证公司,加强员工的培训工作是非常必要的。

([一)公司发展理念和文化

1、公司的发展方向很明确。根据调查数据,大约95%的员工认为他们了解或完全了解公司的发展战略,这主要与公司当前的业务重点和工作目标有关,但是其余5%的员工表示困惑,这将不可避免导致实际工作中缺乏目标,或者浪费了更多的人力资源。

2、将近90%的员工熟悉公司的精神和价值取向。产品质量是企业的生命,它直接关系到人们的药品安全和健康。因此,``持续改进和完善''的管理思想几乎感染了公司的所有员工,这表明企业文化在员工的凝聚力和忠诚度方面发挥了更大的作用。

3、企业仍然需要进一步加强其制度建设和文化建设。调查数据显示,有85%的员工同意公司拥有非常健康的文化,而约15%的员工认为这是公平的,没有员工反对。此外,只有45%的员工认为公司的系统很完整,而15%的员工认为公司的系统不完整。

([二)组织结构和职位设置

1、近90%的员工同意公司目前的组织结构公司调查报告,并说这与部门绩效密切相关。在公司的现有员工中,有90%的员工同意现有的组织设置广州侦探私家,认为当前的设置方法在实际工作中发挥了积极作用。

2、当前的职能职责,业务流程和实际工作紧密相连。根据调查结果,80%的员工认为当前的职位职能配置和工作业务流程是有效的,而只有35%的员工认为他们在实践中是指导和参考职能。

([三)人才管理和技能

1、在使用人才方面,中高级管理人员获得了很高的支持率。作为xx制药有限公司的骨干,部门负责人肩负着企业不断创新发展的重任。据统计,大约有80%的员工认为中高级管理人员已经具备了才能,但仍有20%的员工认为存在不公平。